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成都:8月10-11日 现代房地产企业《如何搭建高效系统的行政管理体系与实施路径
更新时间:2019-08-06 23:51:32 点击数:285 来源:本站

  随着房地产行业进入下半场,房企越来越强调运营,对行政管理的专业素质要求也越来越高。房地产行业的行政管理人员在工作中常遇到以下问题:不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。行政管理者最想解决的问题是:如何形成正确的行政管理逻辑和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。

  故此,对房地产行政管理工作相关理念、知识和技能的了解、学习、认知和掌握,不仅对行政专业人员,而且包括其他职能的管理人员,乃至企业高管甚或老板,都有重要而积极的意义。

  本课程专门为房地产企业行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是:要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。

  房地产行业的特点,资源统筹型企业,需要对接政府事务较多,具有敏感性,需要掌握政府逻辑和政府语言

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